Atención a este polifacetico y todo terrerno pedazo de artista argentino. Compositor, cantante, fotografo, profesor y maestro de artes marciales. Matias Kritz ofrece desde su web oficial y su myspace las descargas de casi todas sus composiciones musicales. Y es para te sientes a escucharlo tranquila y detenidamente. Muy muy muy recomendable.
MATIAS KRITZ (DAR LA VUELTA Y DESAPARECER DENTRO) 2009 SINGLE
http://www.matiaskritz.com/download/darlavueltaydesaparecerdentro.rar

MATIAS KRITZ (IMPERFECTO) 2008 SINGLE
http://www.matiaskritz.com/download/matiaskritzimperfecto.rar

MATIAS KRITZ (EN CONCIERTO) 2008 ALBUM
http://www.matiaskritz.com/download/mkconcierto.rar

MATIAS KRITZ (12.000 KM) 2008 Single.
http://www.matiaskritz.com/download/matiaskritz12000km.rar

MATIAS KRITZ (TODO LO QUE HICIMOS) 2008 Single.
http://www.matiaskritz.com/download/matiaskritztodoloquehicimos.rar

MATIAS KRITZ (DISTANCIAS IMPOSIBLES) 2008 E.P.
http://www.matiaskritz.com/download/matiaskritzdistanciasimposibles.rar

MATIAS KRITZ (DESPIERTA MI DOLOR) 2008 Single.
http://www.matiaskritz.com/download/matiaskritzdespiertamidolor.rar

MATIAS KRITZ (CAMINO POLAR) 2007 Album.
http://www.matiaskritz.com/download/matiaskritzcaminopolar.rar

MATIAS KRITZ (CRUZ DE NOCHE) 2003 Album.
http://www.matiaskritz.com/download/matiaskritzcruzdenoche.rar

CARNE PARA CERDOS (QUANTIZE LIFE) 2008 Album.
http://www.matiaskritz.com/download/cpcquantizelife.rar

CARNE PARA CERDOS (PAIN MANAGER) 1994-1998 Compilation.
http://www.matiaskritz.com/download/carneparacerdos.rar

UNIDAD DE TRANSMISION (PRISION VIRTUAL) 1993 E.P Remixes
http://www.matiaskritz.com/download/unidaddetransmision.rar

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Llegó el momento de decir BASTA! Yo creo que lo que hace Telecinco y secuaces como Jordi González habría de ser delito, pero se ve que no. Ellos se escudan en sus audiencias y en que eso indica que son temas que “interesan”. Yo creo que si Roldán, Muñoz, etc… quieren decir algo de sus delitos que realmente interese habrían de contárselo a un juez y no a Jordi González. No pierdo la fe de que algún día algún juez o fiscal ponga manos al asunto, pero de momento hay que hacer algo.

Todos o muchos habremos visto alguna vez algún trozo de programas de corazón, aunque sólo sea porque nos hemos despistado haciendo zapping, pero llegó el momento de pasar a la acción. Entre todos estamos dando de comer y esnifar a toda esa bazofia. Como diría Raimón: DIGUE’M NO!!!

Si nos centramos en las futuras emisiones de la/las entrevista/s de Julian Muñoz, he visto en la web 625 ranas una llamada a que no veamos la entrevista y propaguemos la buena nueva de que podemos acabar con la telebasura bajo el lema: Yes, We Can. La verdad a mí eso me parece fácil, os aseguro que no pienso verlo por lo que os he dicho, me repugnan que un tipejo delincuente como ese (hay delincuentes que no producen ese asco) gane en un rato lo que yo no ganaré en la vida, simplemente contando mentiras sobre como no robó aprovechándose de su cargo, o como se enrolló con su novia la folklórica, etc…

Si hablas con gente mayor o con menor conciencia de lo que se oculta tras el mundo televisivo (como mi madre) te suelen decir cosas como que ellos no pagan ni dan de comer a esta gente, pero indirectamente es así. Las audiencias suponen más y mas caros anuncios publicitarios, así que la única forma de atacar este perverso sistema es restar audiencia.

Así que os animo a que además de no ver la entrevista de Julián Muñoz cada uno convenza a todas las personas que conozcais que sean susceptibles de ver dicho programa a que no lo vean. Vuestras madres, abuelas, cuñados tontos,… Cada uno cuenta!!! Hacerles ver que es una verguenza mantener tanto caradura mientras nosotros estamos peor que nunca toreando con la crisis.

Si se consigue que las audiencias no sean las que se esperan igual han de empezar a replantarse las cosas…

He creado una página en Facebook para propagar la idea, vosotros hacer lo que se os ocurra: Movimiento contra la entrevista de Julián Muñoz en Facebook

MOVILIZAR A TODO EL MUNDO!!! NO A LA ENTREVISTA DE JULIÁN MUÑOZ!!! YES WE CAN!!!

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! ME MUERO DE GANAS DE SER IGUAL QUE LOS DEMÁS ESPAÑOLES !. Tengo la nacionalidad española y soy español. Vivo en Cataluña y quiero ser solidario con el resto de los españoles y viceversa. NO QUIERO ser diferente, pero sí quiero ser y tener los mismos derechos y las mismas condiciones de vida que todos ellos. POR ESO: QUIERO: Que mi I.P.C., ( el último del 4,10 % ) sea el de la media de toda España, o sea, el 3,80 %. Cada año es superior en Cataluña y me aleja del Resto de los españoles. QUIERO: Que una vivienda en Barcelona, valga lo mismo que otra en cualquier punto de Extremadura. El costo de una en Barcelona me permitiría comprar tres en Extremadura, vivir en una y alquilar las otras dos y así conseguiría incrementar mis ingresos. QUIERO: Que el agua, que yo pago a 18,00 EUR m3, valga igual que la de una urbanización próxima a Valencia, que cuesta 0,20 EUR m3. QUIERO: Que el billete ordinario del Bus de Zaragoza con un costo de 0,75 EUR, sea lo que me cuesta a mí, que ahora pago 1,30 EUR por desplazamiento urbano. QUIERO: Que el Impuesto de Transmisiones Patrimoniales del País Vasco, que ahora está exento, sea igual para mis hijos cuando hereden (si es que lo logran), ya que en Cataluña se aplica una escala semejante a la del I.R.P.F. QUIERO: Que la ITV , que en Melilla cuesta 19,00 EUR, sea la que yo pague aquí en vez de los 44,65 EUR que yo desembolso. QUIERO: Que de las seis salidas por carretera que tiene por ejemplo la ciudad de Madrid, sean de pago al menos cinco, como ocurre en Barcelona. QUIERO: Que cuando mis hijos empiecen el curso tengan los libros de texto gratis como en Extremadura y no gastarme entre 200 y 300 euros como aquí y ahora. QUIERO: Que la red de autopistas que atraviesa Andalucía, Extremadura, Murcia, Castilla-La Mancha y Castilla-León sea totalmente de pago y tan cara como la que cubre Cataluña, y no gratuita como ahora a pesar de que la densidad de su tráfico es 1/5 parte de nuestras autopistas. QUIERO: Implantes dentales GRATUITOS como en Extremadura. QUIERO: Por si cambio de opinión algún día, cambio de sexo GRATUITO como en Extremadura. QUIERO: Que cuando vaya a comprar un ordenador a mis hijos, tenga una subvención igual que en Andalucía, País Vasco, Cantabria, Asturias etc. QUIERO: En definitiva, SER IGUAL QUE UN CIUDADANO EXTREMEÑO, ANDALUZ, MANCHEGO, CASTELLANO O LEONÉS. Como pensionista, tendré unos ingresos idénticos que cualquier otro semejante a mí. Por eso, cuando yo sea IGUAL que todos los españoles, con todo lo que me sobre, gustosamente ¡¡¡ SERÉ SOLIDARIO !!!
Mientras tanto, lo soy a la fuerza. (Y que nadie se equivoque. Este manifiesto no esta influenciado por ningún patetico aldeano fascio-nacionalista de ERC).

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Lo dicen los subordinados y lo confirman los estudios: a los jefes les cuesta mucho felicitar a su equipo por un trabajo bien hecho. Algunos por una idea equivocada de su labor como jefes y otros porque no saben cómo expresarlo con palabras adecuadas. Todos se están perdiendo una excelente herramienta de motivación.
Motivar con la palabra.

Ya lo decía B. F. Skinner, pionero del conductismo, a la hora de valorar la naturaleza humana y sus motivaciones: “Los buenos desempeños de los trabajadores pueden llegar a desaparecer si no reciben ningún tipo de reconocimiento, aprecio o valoración por la labor que realizan”. En definitiva, el viejo axioma tan arraigado en el jefe tradicional de que lo bueno se presupone y lo malo hay que corregirlo, queda seriamente en entredicho.

Refuerza el compromiso
Es cierto que, como piensan muchos jefes y empresarios, recibimos un salario por hacer nuestro trabajo, pero también lo es que esa labor se puede hacer regular, bien o muy bien y la diferente actitud debe ser apreciada por los superiores. “Es la teoría del reforzamiento, si tú valoras una acción, refuerzas al individuo a repetirla”, señala Jaume Triginé, profesor del área de Habilidades Directivas de EAE.

En el estudio Los 18 comportamientos más irritantes de los jefes, de la consultora Otto Walter, se recoge que “reprender en exceso y felicitar poco o nada” es el octavo comportamiento que más molesta de los jefes y es criticado por casi el 25% de los encuestados”.

Compartir los logros
“Todos parecen entender que no es fácil que te suban el sueldo o que es algo que puede que ni esté entre los poderes del jefe directo, pero escatimar una palabra amable, un apoyo especial, un reconocimiento del esfuerzo realizado… eso ya es más difícil de comprender”, explica Paco Muro, presidente de Otto Walter, en la explicación del mencionado estudio.

¿Por qué les cuesta tanto a los jefes felicitar a sus subordinados? Sobre este punto los expertos no se ponen de acuerdo. “El carácter celtibérico nos hace ser muy egocéntricos. Nos cuesta felicitar porque nos encanta el reconocimiento individual y nos olvidamos de pluralizar y compartir con los demás los logros”, critica Íñigo Manso, consejero delegado del Grupo Actúa.

Manual de cabecera
Nosotros hemos consultado a varios expertos y hemos descubierto que felicitar es más sencillo de lo que a priori pueda parecer. Y que, en realidad, la mayor dificultad no es tanto hacerlo, como hacerlo bien. Para convertirte en un jefe justo y motivador, toma buena nota de lo que recomiendan quienes mejor saben utilizar las buenas palabras:

Cambia de actitud. Lo primero es olvidarse de la actitud de “poli malo”, la obsesión por pillar en una falta a los empleados y orientarse a lo que los demás van a hacer bien. Así lo explica Montserrat Luquero, consejera delegada de Hudson: “Se trata de pensar en positivo, hay que ser conscientes de que a todos nos gusta que nos reconozcan el esfuerzo y no que sólo nos critiquen lo que no hacemos bien. Hay que intentar ver más allá de los resultados, y valorar también las actitudes. Hay muchas cosas que podemos reconocer: el compañerismo, la colaboración, la asunción de riesgos, la toma de decisiones, la autosuficiencia, la iniciativa…”

Acostúmbrate a organizar el tiempo que dedicas a gestionar a las personas. “Al igual que fijas en tu agenda tiempos para otro tipo de gestiones, es bueno dedicar horas de calidad a pulsar a los tuyos. Se trata de cuidar al máximo al cliente interno: vuélcate en buscar sus puntos positivos, sus emociones, qué sienten, sus momentos anímicos. No hay que olvidar que el estado de ánimo se correlaciona con el éxito”, defiende Manso.

El valor de lo inesperado. Las felicitaciones son buenas, pero deben estar justificadas y no convertirse en algo rutinario. Como apunta Roberto Quiroga, profesor del departamento de Dirección de Recursos Humanos de Esade, “la primera vez que uno recibe un reconocimiento surte efecto, pero si se hace rutinario pierde valor. Es importante felicitar cada vez que queramos reforzar una conducta, pero luego debe hacerse de forma irregular”.

Eso sí, conviene tener en cuenta que es mejor pasarse que quedarse corto, “porque una felicitación de menos puede ser suficiente para cargarse el ánimo de un colaborador”, asegura Muro.

No esperes a los resultados para felicitar. Lo mejor es hacerlo en el camino hacia la consecución de objetivo: valorar el esfuerzo, la ampliación de la jornada, la sobrecarga de tareas, la actitud. Reconocer lo que ya se ha conseguido es una obviedad que tiene mucho menos impacto en el ánimo del empleado.

Toma ejemplo de cómo felicitar bien.

Debe convertirse en un objetivo clave para cualquier directivo que quiera mantener alta la moral de su equipo. A modo de síntesis, Diego Vicente, del Instituto de Empresa, nos recomienda seguir siempre cuatro pasos:

Describir la situación: ubicar a la persona en el momento o lugar que motiva la felicitación:
“El pasado viernes, cuando estábamos con el cliente…”

Describir la conducta: el empleado tiene que saber qué es lo que hizo, qué conducta concreta estuvo bien:
“…interpretaste muy bien las necesidades que tenía el cliente porque cuando nos dijo que era eso lo que estaba buscando…”

Describir la emoción que te produjo cuando el empleado hizo lo que hizo: antes de felicitar es importante averiguar cómo te sientes ante el colaborador y hacérselo saber con palabras que apelen a lo emocional, dejando de lado términos más neutros como bien, mal, estupendo…
“… me sentí absolutamente satisfecho, complacido y orgulloso…”

Conseguir que siga manteniendo la misma actitud en el futuro: se trata de que el empleado vuelva a repetir la conducta:
“Tienes una capacidad muy buena para escuchar y empatizar con el cliente. Necesito habilidades como las tuyas en mi equipo”.

Otras formas de reconocimiento.

La felicitación es la forma más directa y expresiva para reconocer el trabajo bien hecho, pero no es la única. Hay muchas actitudes de los jefes que serán percibidas muy positivamente por los trabajadores y que si van precedidas de la felicitación concreta y sincera tiene un efecto de refuerzo increíble. Lógicamente, muchos pensarán que la mejor forma de reconocer un trabajo bien hecho es con una subida salarial, pero ya que esto no es siempre posible, se pueden buscar otras formas de reforzar las buenas palabras. El secreto está en conseguir que el trabajador sienta que se le valora y se le tiene en cuenta.

Algo tan sencillo como pedir la opinión de la persona a la que quieres reconocer su labor delante de otros compañeros tiene un efecto sobre la autoestima importante y es un arma para motivar muy poderosa.

Intenta proponer su nombre para recibir cursos, másters u otros programas de formación. Estos productos tienen una doble lectura: se pueden ver como un privilegio por el buen trabajo o como una forma de invitar a los mejores a que aprendan más para seguir creciendo profesionalmente.

Siempre que puedas, intenta compartir información privilegiada con esa persona o delegar nuevas funciones en ella.

Debes mantener una postura flexible en momentos puntuales: permitir ausencias por causas personales, ofrecerle tu apoyo ante sus problemas…

Otra opción es proponerle para representar al departamento en una ponencia, en una presentación, en un congreso…

Hazle ver que siempre le tienes en cuenta cuando surgen nuevos proyectos.

Hazlo visible delante de los demás: si hay una presentación en prensa o delante de otras empresas o departamentos hazte acompañar por la persona que haya llevado el peso del trabajo.

Ingredientes para una buena felicitación.

Decir palabras amables puede resultar muy sencillo, pero la felicitación eficaz, la que busca reforzar las conductas excelentes, no se puede quedar en las buenas palabras. Los expertos nos descubren diez claves para hacerlo sin que resulte artificial o falso:

1.- La persona adecuada. Cuanto más rango tenga quien da la enhorabuena, más decisiva será la felicitación. Si es el presidente en persona quien se acerca a dar la mano, mejor que si es su superior inmediato. Si quieres impactar, haz que tu jefe felicite a tu equipo.

2.- Cara a cara. Y, si la distancia no lo permite, antes por vía telefónica que por mail. Aunque se pueden combinar las dos: primero una llamada y más tarde un correo o un SMS, para confirmar por escrito lo que se ha dicho.

3.- Felicitar en público. Es cierto que tiene un peso mayor una palmadita en el hombro delante de otros compañeros o de otros superiores, pero nunca debe dar la sensación de que felicitamos sólo cuando hay otros jefes delante, como estrategia para hacer crear que somos un superior que trata muy bien al equipo. Esto se percibe y puede perjudicar más que favorecer. En cualquier caso, conviene tener en cuenta la personalidad del felicitado, a lo mejor prefiere la discreción de un despacho.

4.- Sobre todo, sinceridad. Evita las frases hechas y las palabras que no son del lenguaje cotidiano, la propia expresión “te felicito” suena muy estereotipada. Es mejor recurrir a otro tipo de expresiones más cercanas y sobre todo, que sean honestas. Por ejemplo: “Estoy muy orgulloso del esfuerzo que estáis realizando, sois magníficos”.

5.- Ha de ser inmediata y oportuna. El reconocimiento debe realizarse justo en el momento en que se produce el trabajo bien hecho. Si se espera demasiado, pierde fuerza. “Te agradezco las horas que te has quedado esta semana para sacar el programa adelante”.

6.- Ha de ser específica. Huye de las felicitaciones en abstracto. En lugar de decir “Enhorabuena por la presentación, ha sido magnífica”, es mejor concretar y decir exactamente lo que nos ha gustado de la presentación y por qué: “Has hecho una presentación magnífica. Me ha gustado especialmente el análisis que has realizado sobre la evolución de las ventas en las sedes provinciales. Nos ha servido para hacernos una visión de conjunto muy clarificadora. Enhorabuena”.

7.- Debe ser personalizada. Tiene más fuerza la felicitación de una persona que la de la organización. Utiliza expresiones personalizadas y que revelen emociones como “yo te veo”, “me parece”, “me he dado cuenta”… “He visto que te has quedado fuera del horario durante tres días, no sabes lo importante que es para mí este esfuerzo extra”.

8.- Que sea nominativa. Para incrementar la fuerza del reconocimiento hay que utilizar el nombre de la persona a la queremos reconocer”, recomienda Diego Vicente. “Enhorabuena Enrique por lo bien que has resuelto el encargo que te hice ayer”.

9.- Ha de ser gratuita. Una felicitación nunca debe llevar una tarea añadida; puede ser percibida como una encerrona para asumir trabajo extra. Además, no se debe acompañar con expresiones negativas, como algún “pero”. La que sigue no suena a felicitación real, sino a la obligación de asumir más trabajo, sin más: “Como tú eres muy buena resolviendo las quejas de los clientes ¿por qué no te encargas de esta petición?”

10. Debe servir para reforzar una actitud. La felicitación debe reflejar las consecuencias que tiene el acto a reconocer para la organización o para el departamento para servir de refuerzo en ocasiones posteriores. “Es importante que la gente perciba que se le está valorando y de qué manera contribuye al avance de la organización”, recuerda Jaume Triginé:
“Te agradezco que hayas liderado este proyecto porque nos ha permitido reducir en un 15% las quejas y reclamaciones”.

Fuente: emprendedores.es

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Así lo piensa Luca Dell’ Oro afirmando que quién siga invirtiendo en acciones de marketing e innovación durante esta época de vacas flacas, conseguirá situarse varios cuerpos por delante que su competencia. Aboga por actuar al revés de todos: en lugar de recortar inversiones en comunicación, en época de crisis, hay que aumentarla.

“La demanda hay que estimularla con campañas de marketing de altísimo valor añadido. Esta es la verdadera solución anticrisis”

“Las acciones más eficaces han sido las de aquellos que aún, y con crisis, han invertido cuando sus competidores reducían inversiones”

“Sin duda apuesto por los que miran detrás de la esquina para buscar soluciones y nuevo valor añadido”

¿Las empresas están confiando en acciones de marketing para intentar sortear los efectos de la crisis?
Los más listos, rápidos y visionarios, sin duda lo están haciendo. Siempre se necesita hacer marketing y en época de crisis aún más. Es un fatal error reducir la inversión en marketing solo porque la demanda no acude. Debería hacerse al revés. La demanda hay que estimularla con campañas de marketing de altísimo valor añadido. Esta es la verdadera solución anticrisis.

¿Conoce alguna empresa que esté gestionando bien el peso de la crisis a través del marketing?
Hasta el momento lo están haciendo bien los distribuidores en general, sobre todo las cadenas de supermercados e hipermercados. Han gestionado bien sus promociones, no han subido sus precios y mantienen una buena imagen de marca.

Desde su posición en ‘Hora Marketing’ puede tomar el pulso al sector de una manera muy directa. ¿Qué impresiones le están dando los profesionales del marketing acerca de la crisis?
Como siempre vemos dos categorías de colegas: los que miran hacia dentro y los que miran detrás de la esquina para buscar soluciones y nuevo valor añadido. Sin duda apuesto por los segundos.

¿Cuáles serán las tendencias de marketing más innovadoras del 2009?
Las promociones de alto valor añadido, las promociones de precio muy agresivas y las innovaciones en la cadena de los flujos de operaciones, como por ejemplo, en logística.

¿Qué marketing ha predominado en las estrategias de las empresas durante 2008?
Diría que hemos vivido un marketing “de frenada larga” que lo único bueno que tiene es que reduce bastante los costes, pero una vez que el coche se ha parado cuesta mucho mas volver a arrancarlo.

¿Qué acciones de marketing cree que han sido las mejores este 2008?
Las acciones más eficaces han sido las de aquellos que aún, y con crisis, han invertido cuando sus competidores reducían inversiones. La crisis es la mejor situación para realizar acciones de este tipo.

Trabaja profesionalmente en el marketing del sector lujo. ¿Qué particularidades tiene este sector?
Vender ilusiones a un precio sin valor… Lo que significa hacer branding en estado puro, ilusionar y emocionar. Es difícil, pero al mismo tiempo, a veces, previsible.

¿Qué consejo daría a una pyme que quiera desarrollar una acción de marketing exitosa?
Que sea innovadora, atrevida y que invierta en sus acciones sin cambiar demasiado pronto de carril.

Marketing de guerrilla, marketing viral… ¿Todos estos nuevos `conceptos raros ’ del marketing van a seguir dando frutos e implantándose en nuestro país durante los próximos tiempos?
Sólo significan acercamiento al consumidor, y sí, seguirán siendo nuestro pan de cada día… Y siempre mucho más en acciones online, por supuesto.

¿Qué cualidades debe tener un buen creador de campañas de marketing?
Ha de ser artista, matemático e ingeniero sin serlo de verdad. Y aparte de eso, hablar a Murphy y decirle que no moleste.

Luca Dell’ Oro es licenciado en económicas por la Universidad de Bocconi (Milán), especializado en marketing, ha sido director de marketing de Nestlé y ha trabajado en 5 países distintos antes de fundar LDO Consulting, consultora de marketing estratégico y operativo. Dirige el programa “Hora Marketing” en la COPE y el programa Top Empresas.

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Fuente: www.feedbacktoday.com

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PD: ¿artículos de marketing?… pues mira, si… me apetece

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1. Gran Premio de Brasil 2007. El botoncito.

2. Gran Premio de China 2007. La puzolana

3. Gran Premio de Canada 2008. El semaforo del pit lane.

4. Gran Premio de Brasil 2007. La salida.

5. Gran Premio Bahrein 2008. Embistiendo a Alonso.

6. Gran premio de Japón 2008. La salida.

7. Gran Premio de Europa 2007. Patinaje y grua con daddy Hamilton

8. Gran Premio de Japón 2007. El Safety Car.

9. Gran Premio de Monaco 2007. Estampado contra el muro.

10. Gran Premio de Brasil 2008. San Ganchao 2

Visto en http://listas.20minutos.es/?do=show&%20id=54600

Para Leo, con cariño

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1. En primer lugar, NO contrate los servicios de un SEO mientras no sea capaz de responder usted mismo a estas preguntas:

• ¿Por qué quiero mejorar el posicionamiento de mi web?
• ¿Cómo se posiciona una web en Google?
• ¿Cuanto tiempo requiere una campaña de posicionamiento?
• ¿Cuanto dinero me puede costar y hasta cuando tendré que seguir pagando?
• ¿A dónde ira destinado mi dinero?
• ¿Cuanto tiempo se mantienen las posiciones alcanzadas?
• ¿Qué beneficios me aportará posicionar mi web?

2. En segundo lugar, ANTES de contratar los servicios de un seo solicite que le den una respuesta clara a las siguientes preguntas:

• ¿Podrían mostrarme ejemplos de su trabajo anterior y el grado de satisfacción de sus clientes?
• ¿Conocen y siguen las directrices de Google para Webmasters?
• ¿Ofrecen algún servicio de marketing online que complemente el posicionamiento orgánico?
• ¿Qué tipo de resultados puedo esperar en cuanto a incremento de tráfico y ventas, y en cuánto tiempo?
• ¿Cómo se mide el éxito de su trabajo?
• ¿Cuánta experiencia tienen en el sector relacionado con mi empresa?
• ¿Han trabajado antes en el país y ciudad de mi empresa?
• ¿Cuál es su experiencia en la optimización de webs internacionales?
• ¿Cuáles son las técnicas de optimización que utilizan?
• ¿Cuántos años de experiencia tienen en este negocio?
• ¿Cómo nos comunicaríamos durante y después del desarrollo?
• ¿Sabré en todo momento de todos los cambios aplicados a mi web los motivos por los que se hicieron?
• ¿Cúal es la forma de pago?

3. El trabajo necesario para realizar una campaña de posicionamiento en buscadores que incremente de manera relevante el tráfico de clientes potenciales supone necesariamente dinero en ocasiones MUCHO DINERO. Es necesario analizar su web, analizar a la competencia y tomar una serie de acciones tanto a nivel orgánico en su web, como de e-marketing.

4. Una campaña de posicionamiento en buscadores requiere de un trabajo CONTINUO durante TODA LA VIDA de una web. Si su intención era alcanzar unas buenas posiciones y olvidarse de todo, siento haberle defraudado.

5. El posicionamiento de la web no debe realizarse por una ÚNICA PERSONA, todos los participantes webmasters, editores, desarrolladores deben participar.

6. El posicionamiento de una web no tiene SECRETOS, en Internet encontrará toda la información que puede necesitar. El SEO no suele ser una persona con un perfil técnico destacado en desarrollo web.

7. El posicionamiento de una web no es un producto que pueda venderse en UN PAQUETE, no es un servicio que pueda comprarse durante un més y luego prescindir de él. Si recurre a un SEO quedará ATADO a él durante el resto de la vida de la web.

8. Posicionar una web en ocasiones puede requerir DESARROLLARLA de nuevo desde 0. En este caso no necesita de un SEO, si no de una empresa de desarrollo web.

9. Conseguir un buen posicionamiento NO conllevará siempre un incremento del TRÁFICO, ni aumenta necesariamente las VENTAS on-line ni las conversiones a CLIENTES.

10. Un SEO barato, sólo puede recurrir a trucos (que pueden conllevar una penalización) para posicionar mi web:

• Alta automática en directorios y buscadores falsos, spyware o scumware.
• Ofrece un posicionamiento long-tail: frases con palabras clave extrañas y largas, poco competitivas y fácilmente posicionables.
• Incluye enlaces en webs de otros clientes o en páginas puerta cuya temática no tiene relación alguna..
• Creación de páginas puerta donde se repiten indiscriminadamente palabras clave.
• Creación de dominios sombra que redirigen a los usuarios hacia una página alternativa mediante redireccionamientos engañosos. Además estos dominios suelen ser contratados al nombre del SEO teniendo control absoluto de ellos en un futuro.

Y sobre todo recuerde que nadie puede GARANTIZARLE una posición en Google.

(Visto en HelloGoogle)

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Nuestros hamijos de Tech Nomader, además de seguir trabajando y editando nuevos temas con su grupo musical, se han lanzado con la edición de un nuevo blog destinado a los amantes del EBM de los 80´s y 90´s. El blog en cuestión se llama El EBMer y esta tan lleno de información, fotos, enlaces y contenido que me voy a tirar mucho tiempo repasandomelo de arriba a abajo. Altamente recomendable.
Nitzer Ebb - Join in the Chant

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Foto Vía: Naturaleza en estado puro de la BBC - 20Minutos.es

Clip: Extremoduro - StandBy

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Fomentar la entrada descontrolada de cinco millones de extranjeros en cuatro años para “trabajar”, y ahora “invitarlos” a salir por culpa de la crisis no es la mejor forma de hacer crecer un país. Engañar a todos los electores, comprando su voto con los famosos 400 euros y luego negar la evidencia de la crisis hasta que no quedó más remedio que reconocer el desastre le debió resultar bastante fácil gracias al trabajo de sus 16 asesores de imagen. Para mi gusto, tenemos un presidente realmente mediocre, aunque también verdadero especialista encantador de serpientes. ZP se pone a hablar, nadie entiende nada y duerme hasta las gallinas, y en ello basa buena parte de su éxito. Nadie entiende lo que dice, pero como habla que parece un ternerillo da buen rollo al paleto elector español ante los trajes cortados a medida y los pelos engominados de los del PP. Todos dicen que esto es el principio, que esto no hizo más que empezar, que el año que viene va a ser mucho peor. Esta es la democracia. SU democracia. La que les viene bien únicamente a ellos. Conozco a tantos jóvenes de mi generación que se han largado a otros países a trabajar y estudiar que es un dato del que nadie habla muy preocupante. Si todo sigue así podemos encontrarnos con que en este país solo se quedaran los viejos y los inmigrantes. Mientras los grupos políticos en el poder se dan bofetones con la “memoria histórica” y los nacionalismos de pandereta, cerca de tres millones de personas estas navidades no van a tener ni para las uvas. A ver si se enteran estos putos cabrones de una santa vez…

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En este contexto, uno de los rivales de las cadenas privadas es la televisión pública. Una entidad estatal que se mantiene bajo el compromiso de emitir contenidos de interés general y dar cabida a toda la ciudadanía.

Me animaba Gonzalo hace unos días a debatir sobre el modelo de televisión pública que deberíamos tener a raiz de del discurso que realizó en unos desayunos Luis Fernández, presidente de RTVE. Las televisiones privadas, agrupadas alrededor de UTECA, la asociación en la que están presentes las principales televisiones del país, considera que hace falta un debate nacional sobre el tipo de televisión que queremos. Un eufemismo para decir la televisión pública que quieren ellos. Es decir, que moleste poco, no les quite ingresos y le subvencione las productoras privadas.

Para presionar el debate, han lanzado a los medios un estudio (PDF) financiado por ellos, sobre el grado de cumplimiento del servicio público de televisión española, cuya conclusión es que más del 40% del tiempo de emisión de La 1 no es de interés público.

¿Tiene sentido una televisión pública en tiempos de Internet? Yo creo que si, pero quizás con otro modelo, ya que las mismas reivindicaciones que hacen las cadenas de televisión, también puede hacerlo los medios digitales, contra los que compite el portal de rtve.es.

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Los del Caiga Quien Caiga mostraron anoche su cara contra el maltrato animal, y programaron un “proteste ya” contra las corridas de toros, y espectáculos como el detestable “toro de la vega”. Invitaron a un grupo de guiris que nunca había visto una corrida en una plaza, y era impresionante ver sus caras asombradas y compungidas ante la tortura a la que se sometía a las reses. Además, lanzaron una muy interesante propuesta para que los ciudadanos de a pie rechazen pagar impuestos para financiar los espectáculos taurinos y cualquiera en el que se maltrate de alguna manera a animales.
Es decir, de la misma manera que puedes negarte a que la iglesia recabe fondos del estado, puedas negarte a pagar impuestos para financiar las corridas de toros por el bien “cultural y tradicional”. ¿Sabías que sólo el 30% de los españoles disfrutan de este tipo de “espectáculos”?. ¿Sabías que 564 millones de euros de TUS impuestos se destinan a financiar espectaculos taurinos?. Al entrevistar al responsable del ministerio, este dijo que “se seguirán financiando por parte del Estado estos espectáculos tradicionales, a menos de que la presión social contra ellos sea muy superior a su aceptación”. Osea que, amiguitos todos…. VAMOS A EMPEZAR A PONERNOS LAS PILAS AL RESPECTO. Desde hace ya un tiempo, venimos notando como en ciertas cadenas televisivas, se incluyen noticias constantes sobre la actuación de tal o cual torero. Incluso cada vez que un toro cornea a uno de ellos se trata la noticia como si realmente fuese algo con interés informativo. Y esta es una tendencia que tiene que acabar ya. NI IMPUESTOS PARA FINANCIAR LAS CORRIDAS DE TOROS, NI RETRANSMISIÓN POR TELEVISIÓN DE LAS CORRIDAS, NI INFORMACIÓN SOBRE LOS QUE TORTURAN Y COBRAN MILLONES POR ELLO4. !!BASTA YA DE TORTURA ANIMAL!!. Escribe a secretaria.prensa@meh.es y solicita incluir la casilla en la declaración para que no financien con tu dinero el maltrato animal.

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Pobrecico el Hamilton que pierde los papeles como un pardillo cuando menos le conviene. En Japón podría haber sentenciado el campeonato, pero apareció el patetico piloto que la caga de manera infantil cuando parece que lo tiene todo controlado y está todo a su favor. Es lo que yo digo, no se puede dar pan a quien no tiene dientes. Alonso demostró mucha frialdad en la cagada de Lewis en la primera curva y de 4º salió 2º tras Kubica. Como el polaco iba corto de combustible al entrar a repostar cedió el primer puesto a Fernando que ya no lo soltó hasta el final. Mientras que Lewis cerraba el adelantamiento de Massa tan fieramente en una de las curvas que el italiano le tocó y le hizo perder el control de su coche. Era divertido ver pasar a todos los bolidos dejando a Lewis el último de la fila. El Nano hasta se permitió el lujo de humillar a Hamilton cediendole el paso cuando este intentaba remontar desesperadamente desde las ultimas posiciones. Dos victorias seguidas de Renault, que parece que entra en estado de gracia y el bicampeón que esta que se sale y con la moral por las nubes. Lastima no haber empezado el campeonato asi.

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(Visto en Estrellas del Porno)

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* PROGRE FEMINISTA:
Está formado por mujeres en su mayoría y son progres realmente obsesionados
con la igualdad sexual y el no machismo. Pero esta ideología la tienen tan perpetrada en la cabeza que llega un momento en que da un giro de 180 grados y llegan a la conclusión de que el hombre es una mierda y la mujer ha de estar en el poder y dominar al hombre. Un ejemplo de estos progres son las feministas radicales. Tenemos en famoso “Feminario de Córdoba”, la famosa “discriminación positiva” de Rosa Conde en sus años de mandato del PSOE, etceeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeetera. Una variante de este tipos de progres son los progres feministas pero que, debido a su educación, han quedado residuos claramente clasistas en sus mentes. Un ejemplo de ello es Ana Rosa Quintana, Pilar Rahola y un sinfín más. Éstas mujeres defenderán siempre a ultranza la igualdad de sexos pero luego no dudarán en permitir que un hombre les deje pasar por la puerta delante de ellos, recibir flores, dejarse ayudar al bajar de un coche o aceptar que un hombre las defienda en caso de apuro aún pudiéndose defender ellas solas, en oposición de las feministoides radicales que preferirán que un violento les hunda la cara de un puñetazo antes que dejar que un caballero que se las da de héroe las proteja.

* PROGRE SOLIDARIO:
Peligroso elemento que se dedica a dar lecciones magistrales de cómo gastar el dinero… de los demás, nunca el suyo. Este pájaro suele viajar mediante el llamado “turismo solidario” gratis total por todo el mundo, no dar un palo al agua en su vida y manejar grandes cantidades de dinero vía subvenciones que incluso invierte en bolsa. Suelen ser licenciados de la LOGSE que han obtenido el título vía lameculos de rectores y se manifiestan contra la LOU. A pesar de tener título, como no encuentran trabajo dada su nula capacidad para dar el cayo, montan un chiringuito solidario con muchos posters del Ché al que llaman eufemísticamente ONG.

* PROGRE CONTRADICTORIO:
Aquel que se manifiesta al mismo tiempo internacionalista y antiglobalización. Otra variante de este tipo es el progre “anticentrales nucleares”, que está en contra de todo aquello que contamine el medio ambiente, pero pondrá el grito en el cielo si un día se tiene que duchar con agua fría porque se le ha acabado el butano o llamará “sinvergüenzas” a las eléctricas por no invertir más y evitar así los apagones de las grandes ciudades.

* PROGRE EXTRAÑO:
Este tipo de progres es bastante habitual en muchos barrios de las ciudades y sobre todo en institutos públicos y demás. Son la típica pandilla que se pasa todo el día ladrando a los cuatro vientos lo progres que son, lo antirracistas y liberales que son, de cómo hay que integrar a los inmigrantes y además visten con ropa de ideologías marxistas e izquierdistas todos los días (sin cambiarse de ropa). Pero se da la paradoja de que en estas pandillas ultra-progres nunca hay ni un solo inmigrante y a estos ultra-progres nunca los verás hablando con ningún inmigrante ni intentaran integrar a ninguno en la pandilla. Evidentemente la integración sí, pero lejos de ellos y que la hagan otros.

* PROGRE PALEOZOICO:
Dícese de aquel que asiste puntualmente a cualquier recital de Víctor Manuel y Ana Belén. Gracias a ellos y su proverbial contumacia, esta pareja de momias sigue llenando plazas de toros, y cuando la cámara gira sobre el ruedo todos agitan sus mecheritos encendidos como adolescentes, aunque la mayoría rocen la cincuentena. Cuando Víctor Manuel entona “El abuelo fue “picaor, allá en la mina” a todos se les escapa una lágrima furtiva.

* PROGRE NACIONALISTA.
Es la variante del progre pero en plan catalan